En el contexto actual de la pandemia de COVID-19, muchas empresas se han visto obligadas a recurrir a la figura del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) como medida para proteger la viabilidad de sus negocios. Sin embargo, a medida que la situación va mejorando, surge la necesidad de reincorporar a los empleados que se encontraban en esta situación de suspensión temporal de sus contratos. En este contenido, exploraremos cómo llevar a cabo esta reincorporación de manera efectiva, asegurando una transición fluida y beneficiosa tanto para la empresa como para sus empleados.
Guía para levantar un ERTE de forma exitosa
1. Comunicación clara y transparente: Es fundamental mantener una comunicación abierta y honesta con los empleados afectados por el ERTE. Informarles sobre los motivos del ERTE, los plazos estimados y las acciones que se están tomando para levantarlo de forma exitosa.
2. Análisis de la situación: Antes de levantar un ERTE, es necesario realizar un análisis exhaustivo de la situación de la empresa. Evaluar si se han cumplido los objetivos que llevaron al ERTE, si existen mejoras en la situación económica y si se prevé un aumento en la demanda de productos o servicios.
3. Planificación financiera: Es importante contar con un plan financiero sólido que permita hacer frente a los gastos de la empresa una vez levantado el ERTE. Esto incluye evaluar la liquidez, los ingresos proyectados, los costos operativos y las inversiones necesarias.
4. Reestructuración de la plantilla: En algunos casos, puede ser necesario realizar ajustes en la plantilla una vez levantado el ERTE. Evaluar si es necesario realizar despidos o reubicaciones de personal para garantizar la viabilidad a largo plazo de la empresa.
5. Recuperación gradual: Es recomendable levantar el ERTE de forma gradual, permitiendo que los empleados vuelvan a sus puestos de trabajo de manera progresiva. Esto ayuda a adaptarse a los cambios y asegura una transición más suave.
6. Capacitación y formación: Durante el periodo de ERTE, es posible que los empleados hayan perdido habilidades o conocimientos necesarios para su trabajo. Es importante ofrecer programas de capacitación y formación para asegurar que el personal esté preparado para retomar sus tareas.
7. Implementación de medidas de seguridad: Con la pandemia de COVID-19, es fundamental implementar medidas de seguridad y salud en el trabajo para proteger a los empleados. Esto incluye el uso de equipos de protección personal, la promoción de la higiene y el distanciamiento físico.
8. Evaluar resultados: Una vez levantado el ERTE, es necesario evaluar los resultados y verificar si se han cumplido los objetivos establecidos. Analizar si hubo mejoras en la situación económica, si se logró mantener la estabilidad financiera y si se ha recuperado la demanda.
Despido tras ERTE: ¿Cuándo es posible?
El despido tras un ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) es posible en determinadas circunstancias. A continuación, se detallarán los casos en los que se puede llevar a cabo un despido tras un ERTE.
1. Finalización del ERTE: Cuando finaliza el período establecido para el ERTE, la empresa puede proceder al despido de los trabajadores afectados.
2. Imposibilidad de reincorporación: Si la empresa no puede reincorporar al trabajador afectado por el ERTE debido a causas objetivas, como la pérdida de un cliente importante o una reestructuración interna, puede proceder al despido.
3. Despido disciplinario: Si un trabajador en ERTE comete una falta grave o muy grave, la empresa puede optar por el despido disciplinario.
4. Finalización del contrato temporal: Si un trabajador en ERTE tiene un contrato temporal que llega a su fin, la empresa puede optar por no renovarlo y proceder al despido.
Es importante tener en cuenta que el despido tras un ERTE debe cumplir con todos los requisitos legales establecidos en la legislación laboral. Además, la empresa deberá seguir los procedimientos establecidos para llevar a cabo un despido, como la comunicación por escrito al trabajador y el pago de las indemnizaciones correspondientes, si las hubiera.
Querida persona interesada en reincorporar a un empleado al ERTE de manera efectiva,
Mi recomendación final para ti es que sigas estos consejos para asegurar una reincorporación exitosa:
1. Comunícate de manera clara y transparente: Mantén una comunicación abierta y honesta con el empleado que deseas reincorporar. Explícale claramente los cambios que se han producido en la empresa durante su ausencia y cómo afectarán su retorno al trabajo. Asegúrate de responder a todas sus preguntas y preocupaciones.
2. Establece expectativas claras: Antes de que el empleado regrese, discute y acuerda las expectativas en cuanto a horarios, tareas y responsabilidades. Asegúrate de que estén al tanto de cualquier cambio en sus funciones o en la estructura del equipo. Esto evitará malentendidos y ayudará a una reintegración sin problemas.
3. Ofrece formación y apoyo: Si el empleado ha estado fuera del trabajo durante un período prolongado, es posible que necesite actualizarse en cuanto a procedimientos o cambios en la empresa. Proporciona la formación y el apoyo necesarios para que se ponga al día rápidamente. Esto ayudará a que se sienta seguro y confiado en su rol.
4. Fomenta la adaptación y el bienestar: La reintegración puede ser un proceso emocionalmente desafiante para algunos empleados. Asegúrate de proporcionar un ambiente de trabajo acogedor y de apoyo. Fomenta la comunicación abierta y crea oportunidades para que el empleado comparta sus experiencias y preocupaciones. Considera la posibilidad de ofrecer programas de bienestar o asesoramiento para ayudar en su ajuste.
5. Realiza seguimiento y evaluación: Una vez que el empleado haya regresado al trabajo, mantén un seguimiento regular para asegurarte de que se está adaptando bien y cumpliendo con las expectativas acordadas. Realiza evaluaciones regulares de desempeño y brinda retroalimentación constructiva para ayudar a su crecimiento profesional.
Recuerda, una reincorporación efectiva implica una comunicación clara, expectativas establecidas, apoyo y seguimiento continuo. Al seguir estos consejos, estarás en el camino correcto para reincorporar a tu empleado al ERTE de manera efectiva.
¡Te deseo mucho éxito en este proceso!